Para Leyla de Quirós, directora ejecutiva de The Coffee Cup, para tener éxito con los emprendimientos hay que trabajar con mucha pasión.


Quince años han pasado desde que la cadena de café The Coffee Cup iniciara operaciones en un pequeño espacio del Aeropuerto Internacional de El Salvador. Actualmente cuenta con 31 tiendas en el país y nueve en Honduras, y este año comenzó a promover el concepto “coffee truck” (tienda rodante con sillas y mesas) en la ciudad de Santa Tecla, departamento de La Libertad.


“Hay que aprovechar las oportunidades para iniciar, romper el miedo. Tenía la idea de vender café en taza y CEPA me dio un pequeño espacio en el aeropuerto. Así arrancamos”, comentó Leyla de Quirós, directora ejecutiva de la tienda de cafés, durante su participación en el Primer Foro Pymes Tigo, el pasado 18 de octubre.


Para De Quirós, lo único que separa a un hombre de alcanzar su sueño es la voluntad de lograrlo. “El valor es la mitad de la vida. Si tú no te metes, alguien más lo hará”, dijo.  


La empresaria agregó que para tener éxito con los emprendimientos hay que trabajar con mucha pasión, sin excusas, pues “querer es poder”.
Durante su intervención en el foro, aprovechó para brindar algunos consejos a los emprendedores asistentes que tienen deseos de iniciar su idea de negocios o hacerla crecer:  


Hay que ser humildes.  Hay que ser capaces de preguntar cuando no conocemos sobre algo.


Tener disciplina. Un emprendedor tiene que ser disciplinado. Si no hay disciplina no hay forma de tener el negocio en orden.


Sacrificio. El sacrificio es importante porque nada cae del cielo. En los negocios uno tiene que esforzarse, sacrificarse para sobresalir.


Tener valor. El valor es la mitad de la vida. El emprendedurismo quiere decir que uno tiene que poner todo su empeño, pasión. No hay que tener miedo. Las personas que tiene miedo nunca llegan a nada.

Juan Pacas, fundador de Ron Cihuatán, fue el invitado de la tercera edición del Start Me Up, en el que expuso los aprendizajes adquiridos durante el desarrollo de su idea de negocio.

La historia de lo que hoy se conoce como Ron Cihuatán se remonta al año 2004, específicamente en las barricas del Ingenio La Cabaña, en el municipio de El Paisnal, departamento de San Salvador, cuando sin un plan de comercialización se inició con el añejamiento de los primeros lotes de ron.

En la tercera edición del Start Me Up, desarrollada el pasado 1 de noviembre en Zanzíbar, Juan Pacas, fundador de Ron Cihuatán, nos contó sus experiencias y los retos que derivaron en el desarrollo de esta bebida espirituosa que ya ha logrado ubicarse en el mercado europeo.

“Queremos crear nacionalismo, motivar a consumir productos de calidad hechos en El Salvador. Pero no podemos cerrarnos solo a este mercado, hay que abrirse al mercado internacional. Actualmente tenemos presencia en 10 países europeos”, comentó Pacas.

Emprender, agregó, es un proceso que permite conocer gente y enfrentarse constantemente a nuevas experiencias. “Desde 2012 hago algo que nunca he hecho, me enfrento a obstáculos que nunca tuve. No existe una sola forma de emprender. Lo importante es que cada quien encuentre su manera de hacerlo”, dijo.

Durante su ponencia en el Start Me Up, el fundador de Ron Cihuatán compartió los siete aprendizajes que le ha dejado su trabajo con este proyecto:

1.    Una idea puede venir de cualquier parte. La exposición a “mundos desconocidos” puede abrir la mente a nuevas ideas.
2.    Hay que arriesgarse. “No sabía que el proyecto sería exitoso, me arriesgué, creí. La motivación más grande es que desde entonces podía ver el ron que íbamos a producir, y eso me hacía confiar en que superaría cualquier obstáculo”, dijo.  
3.    Si haces algo, hazlo bien. Al iniciar en el proyecto “no sabía nada de ron. Investigué y me empapé del tema”, explicó.  
4.    Convence a otras personas. Es clave convencer a otros de que el proyecto será un éxito para que se comprometan.
5.    Insistir y rodearse de gente dispuesta a luchar.  “Hay que ser apasionados, vencer cualquier obstáculo, insistir hasta que las cosas salgan”, explicó Pacas.
6.    Equivocarse está bien. “Tomar decisiones aún sin tener certezas es mejor a no hacer nada”, dijo.  
7.    Entusiasmar a otros. Para desarrollar la idea de negocios hay que entusiasmar a los colaboradores a que tomen el proyecto como suyo.

Start Me Up surge como una actividad diseñada para que, a través de los testimonios de emprendedores que han logrado abrirse paso en el mundo empresarial, los jóvenes con espíritu emprendedor adquieran conocimientos claves para iniciar y desarrollar un negocio.

Asimismo, proporciona un espacio de networking, intercambio de información de negocios y transmisión de experiencias entre ellos, a fin de que establezcan contactos directos de negocios que puedan serles útiles en el futuro.

Con el objetivo de acercar a sus socios a las diferentes opciones de financiamiento disponibles para la compra de maquinaria, equipo, capital de trabajo y otros servicios financieros, la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador desarrolló un evento denominado “Feria de Financiamiento”, al que asistieron un centenar de representantes de empresas socias de la gremial.

El evento se realizó en la auditorio de la sede principal de la Cámara, en San Salvador, y en el mismo participaron representantes de los bancos Davivienda, BAC Credomatic, G&T Continental, Hipotecario, Scotiabank, Azul, Procredit, Bandesal y de Fomento Agropecuario; así como de las siguientes instituciones financieras: Sistema Fedecrédito, SAC Integral, Información de Referencias Crediticias en RED y Credicomer, además de la participación de El Fondo de Desarrollo Productivo –FONDEPRO- del Ministerio de Economía quienes también expusieron sus líneas de crédito al sector productivo.

La actividad estuvo presidida por Mario Magaña, director de Asuntos Económicos y Comerciales de la Cámara, mientras que los representes de las instituciones financieras participantes tuvieron a cargo la explicación de las líneas de financiamiento de sus respectivas instituciones.
 
Con este evento la gremial también busca acercar a los demandantes y oferentes de crédito productivo, con el objeto de canalizar los recursos del público hacia proyectos de inversión que conduzcan al país por la ruta de desarrollo y del crecimiento económico.
Esta es la tercera vez que la Cámara realiza un esfuerzo por juntar a las instituciones financieras y bancarias con los empresarios demandantes de crédito productivo. La primera vez fue en 2009 y la segunda ocasión se realizó en 2014, en la que solamente participaron las instituciones oficiales de crédito.

Según datos de la Superintendencia del Sistema Financiero, hasta octubre de este año, los préstamos brutos otorgados por los bancos del sistema ascendieron a $12,294 millones, reflejando un crecimiento de 6.1% respecto al mismo mes del año anterior.
 

 

 

Cámara promueve nuevas tendencias

 

logísticas en III Foro de Transporte

 

 

Con la participación de un centenar de empresarios importadores y exportadores, así como agentes aduanales y transportistas de carga, se realizó el evento “Tercer Foro de Transporte: Innovación en la Logística”, organizado por el Comité de Transporte y Logística de la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador (CAMARASAL).

Durante el evento se discutieron temas relacionados con la estrategia de la logística en el transporte de mercadería, así como los avances en materia de facilitación del comercio por parte de la Dirección General de la Renta de Aduanas y del Centro de Trámites de Importaciones y Exportaciones (CIEX).

En la actividad estuvieron presentes el presidente de CAMARASAL, Javier Stenier; el comisionado presidencial para Asuntos Fronterizos, Carlos de Jesús Pozo; el director general de Aduanas, Pablo Cruz Aldana, y Dalila González, de CIEX, así como empresarios relacionados con el transporte comercial internacional.

Al momento de dar por inaugurado el evento, el presidente de la Cámara hizo un llamado a las autoridades aduanales a trabajar en conjunto con el sector privado en la eliminación de obstáculos al comercio, y urgió agilizar la adopción de las medidas aprobadas por la Comisión Intergremial para la Facilitación del Comercio (CIFACIL) y que aún están pendientes, tales como la creación de puntos de prechequeo de los camiones previos a su salida de las fronteras, el diseño de un procedimiento expedito para la importación y exportación de muestras, la elaboración de planes de contingencia ante problemas en el sistema informático de las Aduanas y la eliminación de la retención del 5%  del impuesto sobre la renta para el transporte de carga.

Se necesita una mayor competitividad en el transporte terrestre en Centroamérica, pero también se requiere la atención de todos los actores involucrados para hacer frente a este cuello de botella, que tiene consecuencias negativas en el comercio, el crecimiento económico y la calidad de vida de toda la población”, dijo el dirigente gremial.

 

El evento contó con el patrocinio de las empresas ASIMEX, COMISA, Transportes Ballesteros y ACCESA.

El presidente de la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador recalcó la importancia de volver más atractivos y eficientes los modelos de negocios.


Javier Steiner, presidente de la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador (CAMARASAL), fue el encargado de cerrar la jornada 1 del Primer Foro Pymes Tigo, el pasado martes 18 de octubre, con la charla “La importancia de la innovación en las empresas”.


“Innovar es convertir un producto, servicio, proceso o modelo de gestión en algo que genere valor. Tener la capacidad de resolver un problema previamente definido”, explicó Steiner.


Para el líder de CAMARASAL, la innovación va más allá de lanzar un producto nuevo, “puede ser crear nuevos modelos de distribución”. “Hay que reconvertir los modelos de negocios en algo más eficiente y atractivo, salirse de la caja, darle vuelta a las ideas. Ustedes pueden generar una necesidad a los clientes”, dijo.


Ante los nuevos escenarios, con vertiginosos cambios de comportamientos y preferencias de parte de los públicos meta de las empresas, la innovación se convierte en un elemento vital que debe ser parte de la estrategia de toda organización.


“Es parte del proceso que debemos incorporar. Todos los líderes tienen la necesidad de ser innovadores, deben definir cuál es el problema que quieren resolver a sus clientes, cómo innovar en el producto que ofrecen”, explicó Steiner.


Para innovar, agregó, se requiere cultivar la iniciativa, la creatividad, ser dedicado y con un estado mental abierto, saber definir el problema y los recursos para resolverlo, además de crear una cultura de generación de ideas y seguimiento con los actores que intervienen en los procesos dentro de la empresa.


El líder de la Cámara de Comercio e Industria explicó que existen cuatro tipos de innovación:


1.    Qué tan definido está el problema y si poseemos los recursos para resolverlo. En este caso lo que se quiere es descubrir algo nuevo. Son más complejas.
2.    Tenemos definido el problema pero no los recursos o la idea de cómo empezar o resolverlo. Esas son pioneras en innovación.  
3.    Las totalmente innovadoras pero que son internas. Buscan la mejora continua en las empresas. “Estas son las que más atención debemos ponerle. Tienen por objetivo mejorar mis productos o servicios y cómo los doy a conocer a los clientes. Las dejamos de lado pensando que ya hacemos las cosas bien”, recalcó Steiner.
4.    Sé los recursos que puedo utilizar pero no qué resuelven. Creadas desde la perspectiva de generar algo innovador a lo que después se le busca utilidad. Suelen ser las que derivan en nuevos negocios.

Innovar no es casualidad, es un proceso, y su desarrollo permite a las organizaciones ser más competitivas. “Aunque haya muchos productos similares, siempre habrá formas de diferenciarnos. Lo que no se debe hacer es un producto que no genere valor”, sentenció Steiner.